기업들은 외부 전문가 또는 기업 내부의 ESG 전담 조직을 통해서 기업의 ESG 경영에 대한 진단과 평가를 체계적으로 실시하고, 그 결과물인 진단보고서를 토대로 현재 기업에서 구축되어 운영 중인 경영시스템의 업무 프로세스에서 보완 및 추가가 필요한 항목을 발췌한 후 정리하여 기존 업무 프로세스의 개정 작업과 신규 업무 프로세스 추가 제정 작업을 병행하여 실행하면 된다.

그 실행 실적과 근거를 가지고 지속가능경영보고서를 작성하면 된다.

1) PDCA 관리사이클
ISO 경영시스템의 기본 요구사항들은 PDCA 관리사이클에 준하여 구성되어 있다. ESG 경영에 대응하기 위해서 기업들은 조직과 조직상황을 충분히 이해하고, 리스크와 기회를 다루는 조치 등을 포함하여 PDCA 관리사이클에 준하여 ESG 관련 ISO 인증별 경영시스템의 요구사항들을 속성별로 충분히 반영하여 절차서를 통합한 후에 제·개정해야 한다. 그리고 ESG의 개별 핵심성과지표(KPI)를 체계적으로 수립하여 지속적인 개선 활동을 통해 서 관리하고 운영하면 된다.

2) ISO 인증규격별-ESG 평가지표
환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)와 관련되는 대표적인 ISO 경영시스템을 소개하며, 한국표준협회에서 발간한 ESG 경영·평가 대응을 위한 ISO·IEC 국제표준 100선 가이드를 참고하여 ISO 인증규격에 해당되는 ESG 평가지표를 정리하여 제시했다.

※본 칼럼은 동작경제신문에 동시 연재되고 있습니다.

◆◆ 필자소개 ◆◆

◆ 경력
(현) (주)한국산업기술경영연구원 대표
(현) KIITM 아카데미 교육연수기관 원장
(현) 건국대학교 벤처전문기술학과 경영공학박사
(현) 산업응용분야 공장관리기술사
(현) 경영지도사(생산관리)
(현) 글로벌숙련기술진흥원 대한민국산업현장교수
(현) 서울중소벤처기업청 비즈니스지원단 전문 상담위원
(현) 경기테크노파크 기술닥터
(현) 스마트팩토리혁신추진단 스마트평가위원
(현) K-ESG평가원 기획평가위원회 진단‧평가위원
(현) 메인비즈협회 ESG 경영컨설팅 전문위원
(현) ISO인증 검증(선임)심사원
(현) ISO인증 & ESG 심사원/전문가 양성과정 교육 전담교수
(현) 중소기업기술개발사업 R&D 평가위원
(현) 한국콘텐츠진흥원 평가위원
(현) 정보통신산업진흥원 평가위원 외.

◆ 전문분야
기업진단, 경영전략, 공정개선, 생산혁신, 품질개선, 경영컨설팅, ISO인증심사,
ESG진단.평가, ESG컨설팅, ISO인증심사원 및 ESG심사원 양성과정 교육
(교육과정: ISO9001/14001/45001/50001/27001/37001/ESG심사원 양성과정 외 다수)

◆ 저서
중견·중소기업과 스타트업의 [ESG 완전정복]
-ESG 경영의 이해와 실행 지침서-

ROTC뉴스 김창현 bestrotc@rotcnews.co.kr 김창현의 기사 더보기

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