ESG 경영은 기업의 지속가능경영을 하기 위한 현 시대의 성장통으로 피할 수 없는 생존의 문제이므로 기업들은 통합 경영시스템을 지속적으로 보완하는 작업을 부단히 노력해야 한다.

Plan(계획), Do(실행), Check(검토), Action(개선)에 해당되는 ESG 경영에 대응하는 절차서를 제정·개정 작업시 산업통상자원부에서 발간한 K-ESG 가이드라인과 공급망 실사대응 K-ESG 가이드라인에 제시된 진단항목별 성과 점검 내용을 꼼꼼히 읽고 재해석하여 기업에 맞게 해당 업무 절차서에 반영하고, 그 결과물로 측정 가능한 성과지표를 산출할 수 있는 기술을 습득하도록 지속적으로 학습하고 노력해야 한다.

K-ESG 가이드라인에서 대기업용으로 제시한 기존의 진단항목을 기준으로 기업의 경영 시스템상의 회사표준 절차서를 제·개정할 때 검토해서 반영해야 할 진단문항의 범주 내용을 PDCA 관리사이클에 준한 회사표준서 제정·개정 부문과의 관계성 정도를 간략하게 매트릭스도(matrix diagram)로 제시하여 실행지침서를 작성하는 데 도움을 주고자 제공하며, 해당 기업의 경영시스템 수준과 처한 산업환경 등에 따라 상이할 수 있음을 밝혀 둔다.

K-ESG 기준의 대기업 진단문항(61개)의 범주(27개)를 PDCA 관리사이클에 준한 회사표준서 제정·개정 부문과의 관계성 정도를 간략하게 정리한 매트릭스도를 참고용으로 다음과 같이 제시한다.

◆◆ 필자소개 ◆◆

◆ 경력
(현) (주)한국산업기술경영연구원 대표
(현) KIITM 아카데미 교육연수기관 원장
(현) 건국대학교 벤처전문기술학과 경영공학박사
(현) 산업응용분야 공장관리기술사
(현) 경영지도사(생산관리)
(현) 글로벌숙련기술진흥원 대한민국산업현장교수
(현) 서울중소벤처기업청 비즈니스지원단 전문 상담위원
(현) 경기테크노파크 기술닥터
(현) 스마트팩토리혁신추진단 스마트평가위원
(현) K-ESG평가원 기획평가위원회 진단‧평가위원
(현) 메인비즈협회 ESG 경영컨설팅 전문위원
(현) ISO인증 검증(선임)심사원
(현) ISO인증 & ESG 심사원/전문가 양성과정 교육 전담교수
(현) 중소기업기술개발사업 R&D 평가위원
(현) 한국콘텐츠진흥원 평가위원
(현) 정보통신산업진흥원 평가위원 외.

◆ 전문분야
기업진단, 경영전략, 공정개선, 생산혁신, 품질개선, 경영컨설팅, ISO인증심사,
ESG진단.평가, ESG컨설팅, ISO인증심사원 및 ESG심사원 양성과정 교육
(교육과정: ISO9001/14001/45001/50001/27001/37001/ESG심사원 양성과정 외 다수)

◆ 저서
중견·중소기업과 스타트업의 [ESG 완전정복]
-ESG 경영의 이해와 실행 지침서-